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歷經(jīng)政企一體向市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)型,至今基本已完成全面市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),在自貢高新區(qū)由省級(jí)
升到國(guó)家級(jí)高新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)中作出了突出貢獻(xiàn)

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現(xiàn)場(chǎng)聚焦 子公司動(dòng)態(tài) 匯東視界 網(wǎng)上招標(biāo) 中標(biāo)結(jié)果公示 招聘信息 公告公示
護(hù)航“開(kāi)門紅”,安全不放松! | 匯東股份公司多措并舉保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)
文章來(lái)源:作者:環(huán)境和應(yīng)急管理部日期: 2025年02月10日

? ? 為認(rèn)真貫徹省、市關(guān)于做好2025年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)的工作要求,以全面安全穩(wěn)定的狀態(tài)啟動(dòng)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),贏得2025年開(kāi)門紅。2025年2月7日,匯東股份公司安委會(huì)2025年第一次全體成員(擴(kuò)大)會(huì)暨節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作會(huì)議在公司本部召開(kāi)。會(huì)議傳達(dá)了《四川省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真做好2025年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》要求和全市春節(jié)期間安全生產(chǎn)和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)議精神,集中觀看了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全警示教育片,并布置了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈才松,黨委副書記、總經(jīng)理覃建波等公司領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議并作出工作部署。

? ? 會(huì)議強(qiáng)調(diào),要以高標(biāo)準(zhǔn)筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)防線,春節(jié)后往往是事故多發(fā)高發(fā)期,各單位要制定科學(xué)詳細(xì)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)自查表做好復(fù)工檢查,確保責(zé)任、人員、設(shè)備三關(guān)到位;要以創(chuàng)新突破構(gòu)建全年管控格局,在6月底之前,所有高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目應(yīng)完成智慧工地系統(tǒng)的部署,大力推廣“AI隱患識(shí)別系統(tǒng)”,創(chuàng)新安全教育形式,推行“安全體感實(shí)訓(xùn)基地”;要以剛性問(wèn)責(zé)倒逼執(zhí)行力提升,各級(jí)管理部門要持續(xù)開(kāi)展“四不兩直”檢查,對(duì)重復(fù)問(wèn)題、重大隱患嚴(yán)格扣分、約談,全年設(shè)立安全環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng)金,并推行分包單位的“黑名單+紅榜”機(jī)制,激勵(lì)實(shí)干者,嚴(yán)懲失職者。

? ? 會(huì)議要求,要牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持發(fā)展的目標(biāo)、堅(jiān)守廉潔底線和安全紅線不動(dòng)搖;要牢固樹立“時(shí)時(shí)放不下心”的意識(shí),迅速調(diào)整狀態(tài)進(jìn)入角色,確保安全生產(chǎn)工作常態(tài)化,嚴(yán)格落實(shí)“七個(gè)一”的安全措施;要牢固樹立“隱患就是事故”的觀念,常態(tài)化開(kāi)展隱患排查治理,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加充足的干勁,開(kāi)創(chuàng)安全環(huán)保工作新局面。全體干部職工要把會(huì)議內(nèi)容轉(zhuǎn)化為明天的行動(dòng)清單,把公司的戰(zhàn)略要求轉(zhuǎn)化為一線的實(shí)戰(zhàn)成果,用一季度“開(kāi)門穩(wěn)”保障全年“滿堂紅”。

? ? 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專委會(huì)成員、各部門負(fù)責(zé)人,各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及分管工程和安全負(fù)責(zé)人、環(huán)應(yīng)部、工程部、分公司負(fù)責(zé)人,公司工會(huì)代表、環(huán)應(yīng)部、工程部,共110人參加會(huì)議。

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