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    3月14日，匯東股份召開2023年度重大項目推進工作會，會議由公司總會計師吳希堯主持。集團各部門、各二級子公司主要負責同志（核心子公司領導班子）及各重大項目具體聯(lián)系人參加了會議。會上，戰(zhàn)略投資部報告了2022年度投資完成情況及2023年度投資計劃，各子公司匯報了重大項目推進情況，重大項目工程推進辦主任蘇廣宇就2023年重大項目推進作了部署安排。

    公司黨委書記、董事長沈才松精準總結了股份公司過去項目推進中存在的突出問題，并對重大項目推進“樹精品、又好又快推進”提出5項要求。

    沈才松同志講到，項目抓手始終是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的底氣和引擎，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。過去的推進工作突出暴露我們的項目隊伍5個方面的問題短板，一是項目情況不熟悉，二是統(tǒng)籌性有差距，三協(xié)同性還不強，四是精品意識不足，五是服務意識須提升。

    圍繞重大項目“樹精品、又好又快推進”總要求，沈才松同志強調(diào)，堅持“安全鋪底、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”推進總原則，一要堅定信心、提高認識；二要多措并舉，全面提高項目管控水平；三要通過組織有序、保障強力、措施得力來實現(xiàn)重大項目推進高標準；四要切實強化人力、資金等要素保障，依法依規(guī)做好風險管控；五要將黨風廉政建設要求通過制度健全、程序科學去貫徹項目建設始終。